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挑戰自己,別挑戰人性

「Melody 竟然跑到 xx 公司,還回來挖人、挖客戶,真是太誇張了,枉費我對她那麼好,她就不要哪一天被我碰到⋯⋯」,副總經理忿恨不平地說,「終有一天她會嚐到苦頭的!」 他又悶悶的補了一句。

我完全可以理解副總的憤怒與懊惱,Melody 是他從剛畢業就一路調教到今天,五年來讓她連升三級,更別說平常對她的照顧與偏愛,記得 Melody 遞辭呈時,他竟然在我面前滴下英雄淚,只是,萬萬沒想到說要出國深造的 Melody 竟然跑去競爭對手家⋯⋯。

「如果重來一遍,你還是會用她,對她好嗎?」,我看着他的眼睛,他低頭不語,久久才嘆了口氣說:「會吧!」。

你覺得智慧型手機是故意要殺死相機,錄音機?還是他們只是單純想著市場要如何擴張?想著消費者的需求?我相信 Melody 很可能是急著表現,想在新東家建功,從她的角度也無可厚非,這是人性。13年前我也碰過一個相知相惜超過10年的協理做同樣的事,但我自己不做這種事,單純個人價值觀,無所謂對錯好壞,走路盡量不要撞到人,但就是偶而會有人撞到你,難道你要轉過去撞他嗎?

人性有善有惡,有些職務就是容易讓人逼出人的貪念或狼性,領導就要思考輪替,用制度或系統幫人避掉陷阱,那是領導的責任,而不是指責個人,並貼上一輩子的標籤;每個人都要求生存,吃相是否優雅對每個人重要性不同,你若無法帶好人,建立團隊,把客戶做好做穩,她不回來挖,也會有其他人或其他公司來挖,結果都一樣,計較誰拿有意義嗎?

一個領導最重要的是環境、文化、價值觀的經營,你是讓你的團隊盡心力在激發潛能,在外面市場盡情揮灑?還是為求上級賞識,在內部汲汲營營?人不是神,總是善惡兼具,很多時候我們都不知下一刻我們做的事是否會傷己傷人?甚至做出自己將來會後悔的事?自己都很難掌握了,何必因為他人無法掌控而憤怒。

我只能要求自己不要創造出一個讓人的貪瞋癡容易現形的環境,卻無法期待一個永遠沒有問題的公司,期待自己不要做傷人的事,不要太在意被人傷,這不是唱高調,而是不想自己被二次傷害,並成為自己永遠的痛,因著一個痛,忘了如何對人好,最傷的不仍是自己嗎?對別人生氣,卻回來懲罰自己,這個帳怎麼算都划不來。

下次憤怒之餘,記得挑戰自己,如何避免同樣的事發生;更重要的是,不要讓任何人激起你心中的惡,更不要讓任何人減損你心中原有的愛。

對「挑戰自己,別挑戰人性」的一則回應

  1. Jason Lin

    在上過執行長的課後, 一直覺得執行長對任何事物都有著簡單且精闢的見解, 而且是淺顯易懂, 從9月份上完課後一直忙到現在, 終於有足夠的時間可以好好地從執行長的文章中好好地吸取養份了, 相信每一篇文章對我都有一定的幫助!!

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