這本書是我的老闆推薦我看的。我後來也才發現，有很多國際企業的領導者也是軍隊出身。戰爭是恐怖的，現代的戰爭更是激烈，現代化的科技、武器、資訊，讓軍隊的領導者，必須面對更多的不確定性，在這麼複雜的戰局裡，他們要怎麼應對，怎麼在極短的時間，做出正確的判斷呢？
這本書描述了美國四星上將麥克克里斯托在2004年接受聯合特種作戰特遣部隊的任務後，如何將特遣部隊轉型為「團隊組成的團隊」（team of teams），以面對伊拉克蓋達組織的攻擊。蓋達組織是一個去中心化的網絡組織，為了擊敗對手，他的特遣部隊必須擁有和敵方一樣的速度和彈性，麥克克里斯托放棄了傳統軍隊的運作方式，以全新的領導與管理方法擊敗了蓋達。
現代的商場和戰場差不多，我們必須保持彈性，鍛鍊適應能力，才能在瞬息萬變的商業競爭裡，快速反應。這本書裡從軍隊談起，然後舉出各種案列，如醫院的急診室、NASA等，說明如何成功運用「團隊組成的團隊」策略。如果你也和我一樣，身處於戰場（商場），有機會也讀讀這本書吧！
MARGARET'S QUILL 